2 ноября 2020 года «Jýsan Bank» и «АТФБанк» сообщили, что первый собирается приобрести 99,76% акций второго. Причины, по которым Галимжан Есенов решил продать – очевидны. Но почему покупателем стал именно «Jýsan Bank»?
Вначале процитируем информационное сообщение под названием «Jýsan Bank и акционер АТФБанка достигли предварительного соглашения о покупке АТФБанка» (выделения сделаны KZ.expert):
«В рамках подписанного соглашения, в ноябре 2020 г. стороны намерены заключить договор купли-продажи акций АТФБанка. После подписания договора купли-продажи, а также его одобрения Агентством РК по регулированию и развитию финансовых рынков, действующий акционер АТФБанка приобретет часть акций Jýsan банка в рамках дополнительной эмиссии Jýsan Bank.
После заключения договора купли-продажи также предполагается, что оба банка будут работать в объединенном формате в рамках единой стратегии».
«Jýsan Bank является дочерней организацией инвестиционной компании First Heartland Securities. Jýsan Bank, помимо широкой линейки традиционных банковских сервисов, развивает собственную экосистему, объединяющую продукты и услуги компаний финансовой группы Jýsan: брокерские услуги Jýsan Invest и услуги страхования Jýsan Garant.
АТФБанк входит в число крупнейших банков Казахстана. На протяжении своей 25-летней истории АТФБанк развивает универсальный профиль, оказывая полный спектр банковских услуг для клиентов Private Banking и корпоративного сектора по всему Казахстану».
Причины, по которым ключевой акционер «АТФБанка» Галимжан Есенов вдруг решил продать подконтрольный ему финансовый институт, лежат на поверхности – банковский бизнес в Казахстане после нескольких девальваций тенге, краха сырьевой модели функционирования национальной экономики и снижения в последние несколько лет конкурентоспособности отечественного бизнеса, перестал быть доходным. Более того, превратился в постоянную головную боль для владельцев.
Почему покупателем «АТФБанка» стал именно «Jýsan Bank»? Это тоже очевидно.
Дело в том, что этот фининститут, в прошлом называвшийся «Цеснабанком», де-факто контролируется семьей Нурсултана Назарбаева, первого президента РК и «лидера нации». В свою очередь Галимжан Есенов приходится зятем Ахметжану Есимову, председателю правления ФНБ «Самрук-Казына», родному племяннику Назарбаева и одному из самых его доверенных лиц. Так что будущую сделку вполне можно назвать семейной.
Из схемы сделки, описанной в вышепроцитированном сообщении, мы сделали несколько выводов.
Первый вывод состоит в том, что «АТФБанк» находится, если не в нормальном, то в терпимом финансовом положении. В противном случае Национальный банк РК и Агентство РК по регулированию и развитию финансовых рынков предварительно «спасли» бы «АТФБанк», точно так же, как они ранее сделали это с «Цеснабанком».
Кстати, более подробно о кейсе «Цеснабанка» можно прочитать в наших публикациях:
О больших проблемах Бахытбека Байсеитова,
Второе дно «Цеснабанка». Часть I,
Второе дно «Цеснабанка». Часть II.
Второй вывод заключается в том, что Нурсултан Назарбаев, несомненно, санкционировавший как продажу «АТФБанка», так и его приобретение «Jýsan Bank», по-прежнему хорошо относится к Ахметжану Есимову. Если бы было иначе, то Галимжан Есенов в оплату 99,76% акций «АТФБанк» получил бы не акции «Jýsan Bank», а одно тенге. Таких прецедентов в истории казахстанского банковского сектора достаточно, но самым громким стала «национализация» государством «БТА Банка» в 2009 году, которая до сих пор отдается печальным эхом по всему миру.
Третий вывод мы видим в том, что ухудшение экономических условий, причем как внешних, так и внутристрановых, заставляет крупный казахстанский (как частный, так и государственно-монополистический) капитал выживать стандартными для капиталистической модели методами. В данном случае – объединяясь и укрупняясь.
Но это означает, что в случае принципиальных политических изменений в стране, например революции или переворота, которые приведут к власти иные силы, задача лишения прежней правящей клики, то есть назарбаевской, имущества, капиталов и иных активов серьезно облегчается.
С технической точки зрения продажа «АТФБанка» ничего не меняет. Скорее всего, после нескольких месяцев его работы в качестве «дочерней» структуры «Jýsan Bank» они объединятся. И в Казахстане станет на один финансовый институт меньше. Но рынок это вряд ли заметит. Разве что клиентам «АТФБанка» придется решать, оставаться ли им клиентами «Jýsan Bank» или поискать себе новый банк.
Баке
Выводы может и правильные, но, извиняюсь, второстепенные и как бы пустые...
С учетом того: (1) что практически не меняя хозяев, сделка по продаже Банка проводится с соблюдением всех необходимых условий и формальностей. Видимо это больше делается только для того, чтобы сделка выглядела чистой, и именно перед иностранными государствами и органами. И (2) что совсем недавно в страну "семья" вернула 6 млрд. своих наворованных долларов, и (3) возникает необходимость иметь надежное во всех отношениях (по надежности, по защите от санкций и арестов и т.д.) место для хранения и оперативного использования этих денег. И как мне кажется основной вывод в ситуации по сделке АТФ / Jýsan Bank то, что это больше похоже на реализацию пункта 3. Соблюдение всех формальностей по чистоте сделки, по-моему, как раз направлена на то, чтобы по-возможности максимально обезопасить деньги вкладываемые в Банк от возможных в будущем арестов и изъятий как в Казахстане, так и за рубежом.