Иногда реакция отдельных читателей на публикации KZ.expert превосходит любые ожидания редакции. Так на днях случилось с нашим материалом «О приговоре замсекретаря Совбеза».
Казалось бы, это обычная, рядовая публикация, в которой мы прокомментировали судебный приговор бывшему первому заместителю секретаря Совета безопасности РК Марату Шайхутдинову и двум его подельникам – сотрудникам Центра политических и военно-стратегических исследований в «Международном научном комплексе «Астана» Леониду Скаковскому и Олегу Ждану.
Однако в конце этого материала мы, сославшись на наших инсайдеров, без какой-либо задней мысли позволили себе «проехаться» по новому руководству КНБ РК, в первую очередь по его председателю.
Цитируем эту часть публикации:
«Кстати, по информации наших инсайдеров, сейчас ситуация внутри КНБ РК весьма и весьма сложная. В первую очередь потому, что новый глава ведомства Ермек Сагимбаев продолжает там кадровую зачистку. Причем под удар теперь попадают не только те сотрудники, которые подозревается в излишней аффилированности с Каримом Масимовым и Саматом Абишем, но и те, кто занимает важные с точки зрения теневой доходности позиции. А все дело в том, что пришедшие вместе с Сагимбаевым люди, ранее работавшие в Службе государственной охраны РК, уже освоились на новых должностях и начали их использовать для личного обогащения.
Нам с возмущением рассказали, к примеру, о том, как один из руководителей Службы собственной безопасности КНБ РК «отжал» у топ-менеджера национальной компании «КЕГОК» квартиру в Астане. И о том, как глава КНБ РК во время служебных полетов пьянствует в компании своих подчиненных».
Так вот, по словам наших источников в Акорде, эта вполне невинная для «Назарбаевского Казахстана» информация вызвала более чем нервную реакцию у генерала Сагимбаева. Он начал стучать по столу кулаком, кричать на подчиненных и требовать от них немедленно перекрыть «утечку» из центрального аппарата ведомства. Ну и, конечно, найти тех, кто «сливает» независимым медиаресурсам и блогерам информацию, представляющую собой ведомственные «секреты».
Мы по вполне понятным причинам не можем пожелать подчиненным Ермека Сагимбаева успеха в выполнении данного поручения шефа, но позволим себе выразить сомнение в том, что это им удастся сделать. Ведь в условиях, когда социальные сети стали не просто обычным местом общения многих, в том числе и незнакомых ранее людей, но и зоной, где «живут» многие и многие казахстанцы, каналы утечек трудно определить в принципе.
В подтверждение нашего утверждения расскажем историю.
ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ. Кто сорвал «спецоперацию» КНБ
История эта случилась в 2009 году после того, как Акорда и Нурсултан Назарбаев «спасли» АО «БТА Банк» от Мухтара Аблязова (точнее, ограбили последнего в пользу государства).
Напомним, что эта «спецоперация» елбасы и возглавляемой им ОПГ закончилась в итоге гигантскими потерями для страны - порядка 20 миллиардов долларов, истраченных в совокупности на «спасение» АО «БТА Банк», который так в итоге и не спасли.
Так вот, после того как Аблязов покинул Казахстан и оказался в Лондоне, а первая волна «спасителей» осваивалась в захваченном государством финансовом институте, в КНБ РК было принято решение осуществить массовое задержание сотрудников банка.
В первую очередь тех, кого подозревали в том, что они близки к Аблязову и являются его доверенными лицами. А во вторую очередь тех, кто сидел на технических позициях в банке, которые давали доступ к чувствительной информации и соответственно могли помочь следствию.
Готовилась данная спецоперация в большом секрете. А поскольку в ней предполагалось задействовать очень большое число сотрудников КНБ РК и спецподразделений поддержки, которые должны были не просто задержать и допросить сотрудников банка, но и провести обыски в их служебных кабинетах и по месту проживания, то была подготовлена специальная схема.
В рамках этой схемы отдельные исполнители и руководители групп должны были узнать, что им делать, только перед самым началом спецоперации.
Однако в понедельник, когда сотрудники КНБ РК начали выполнять приказ, выяснилось, что тех сотрудников АО «БТА Банк», кого нужно было задержать и чьи кабинеты и места проживания обыскать, нет ни дома, ни на рабочем месте. И только через какое-то время стало известно, что этих людей, более ста человек вместе с членами семей, вывезли в Бишкек.
Оттуда часть людей позднее вернулась в Алматы, ну а остальные двинулись дальше, оказавшись вне зоны досягаемости казахстанских властей.
Теперь, спустя много лет, мы можем рассказать, как произошла эта утечка информации о готовящейся спецоперации. Дело в том, что один очень высокопоставленный сотрудник спецслужбы вечером в пятницу поехал после работы не домой, а к любовнице. В ходе общения он (видимо, будучи озабочен темой, а, может, просто чтобы выговориться) рассказал ей о готовящейся спецоперации. В свою очередь женщина в субботу взяла и пересказала эту информацию еще кому-то.
В итоге вечером в субботу информация о подготовке спецоперации против сотрудников «БТА» уже была в нужном месте, после чего было принято решение вывезти всех, кто мог попасть под удар. И к вечеру воскресенья более ста человек были вывезены на автобусах в Бишкек и размещены на срочно арендованной туристской базе, располагавшей вполне комфортабельным отелем.
Все попытки сотрудников КНБ РК установить канал утечки ценной информации тогда остались безрезультатными. Хотя о том, где находятся выехавшие, они узнали достаточно быстро, поскольку среди вывезенных был их сексот, то есть секретный сотрудник. Но чтобы что-то сделать, нужно было время, и в КНБ РК на эту историю махнули рукой и постарались позабыть.
ИСТОРИЯ ВТОРАЯ. Госномера для Абыкаева и Жумаканова
И еще одна история от инсайдера. Она наверняка позабавит подавляющее большинство наших читателей и, скорее всего, вызовет нервную реакцию у одного из них.
Наводя порядок в КНБ РК после Карима Масимова и его «организованной преступной группы», Ермек Сагимбаев столкнулся с тем, что часть государственных автомобильных номеров, принадлежащих его ведомству, используют люди, уже не имеющие отношения к нему.
Зачем – очевидно. Сотрудники полиции, которые осуществляют контроль и надзор за автомобильным движением и автодорогами все как один знают, кому принадлежат машины с такими номерами, и предпочитают их не останавливать, даже если они грубо нарушают правила дорожного движения.
Так вот, выяснилось, что два бывших председателя КНБ РК, а именно Нуртай Абыкаев и Владимир Жумаканов – среди незаконных пользователей таких автономеров.
Соответственно Ермек Сагимбаев поднял шум и потребовал немедленно вернуть государственные автомобильные знаки по месту, где им надлежит быть.
Приказ был исполнен, однако Нуртай Абыкаев куда-то позвонил, и сразу после этого звонка ведомственные автономера были возвращены на лимузины, обслуживающие Абыкаева и Жумаканова.
Кстати, по данным наших источников, два этих человека сейчас «работают» на миллиардера Владимира Кима и получают у него зарплату порядка 10 тысяч долларов в месяц. Так это или нет, мы точно не знаем.
Но что касается госавтономеров, то эта информация широко разошлась среди сотрудников КНБ РК и активно ими обсуждалась.
КАК ОКАЗАТЬ ПОДДЕРЖКУ РЕДАКЦИИ? СМОТРИТЕ здесь.
Оксидант
Не знаю насчет Н.Абыкаева, но сыновья его воспитаны по людски.
Педагогическая поэма
Не смешите народ! Есть хорошая поговорка: хороший отец еще сорок лет сильная опора ( имеется ввиду с момента потери власти отцом или ухода из жизни)! Как в Казахстане хвалят и возвышают человека и как «топят» все знают. Пока 01 был 01, все его дочери и их мужья были прекрасными, хотя реально народ знал и видел истинные их лица, при этом на публику все хвалили, а в кулуарах все материли последними словами, рот боялись открыть, ведь могли расстрелять худе, чем в 37-ом!
Кто-то
Не удивительно, что Абыкаев и Жумаканов работают на Ким. Если Абыкаев как близкий родственник Назарбаева, которго сам Назарбаев поддерживал и продвигал, предавал самого Назарбаева, то чего удивляться, что он служит Ким. Назарбаев, Абыкаев и прочие воросли при совке, когда казахов сильно прижимали, город Алматы был закрыт для казахов под идеологией, что столица республики и тоже создавали своих лимитчиков, из десяти встречных только один был казах, при совке поддерживали смешанные браки казахов и во все ключевые посты назначали только тех казахов, которые были женаты на других и потому у Назарбаева с Абыкаевым и прочих остались эти подходы уже в костях, потому Назарбаев дружил ссНи и прочими. При совке у всех воспитали недоверие к казахам, казахов против казахов настраивали, потому до сих пор все руководители -казахи недоверяют своим казахам, а слова других воспринимают как Закон. Например, Квятковская, которая нынче гражданка России, являясь депутатам Казахстана сумела распустить Парламент, и Назарбаев ей поверил, зотя об этих напушениях говорили и сами казахи. А Назарбаев в свое Правление довел до того, что любое сказанное слово казахам считали нелепицей и всякой ерундой. Потому все его дочери, зятья и прочие родственники с пренебрежением относились к казахам, стеснялись казахов и казахского языка, потому везде говорили только на русском, вокруг себя окружали некащазами. При совке у казахов, у которых жены были неказашками по карьере двигались быстро и их продвигали. Даже и сейчас аналогичная ситуация, возьмите за 30 лет многих ключевых сотрудников и значимых людей, то все имеют любовниц неказашек, котопыми они больше доверяют, всем делятся и все действия согласуют с ними и обязательно руководствуются их советами. Это не потому, что казашки бестолковые, а это оставшаяся идеология от совка, которая осталась в мозгах и проникла в кости. Насчет воспитанности детей Абыкаева лучше молчать тем, кто хвалит. Если бы Абыкаевские дети были правильно воспитаны, то они бы не пользовались именем и услугами отца, ведь они все устролись на липслужбу или прочие службы благодаря отцу, в то время когда простые дети при всей их уме, знаниям, не меньшим воспитаниям не смогли устроиться не то что дипломатами от Казахстана в Италии и прочих странах, но и до дверей МИД не могли дойти, перед ними всегда были двери закрыты. Как набираются люди в любые госорганы или Компании все в Казахстане знают, весь Казахстан настолько коррумпирован, а руководители, которые считают себя современными на людях для СМИ ведут и рассуждают умными словами, а реально на своих местах ведут как ханы и цари!!! А утечка всегда будет и сливать в первую очередь будут именно близкие люди, также рядовые люди, соеди которых сильные специалисты,, которые имеют доступ к информации, но их труд не оценивают и считают своими рабами, а также которых заставляют работать вечерами, в субботу и выходные без оплаты, угрожая увольнением или на низкой должности, или придерживая на самой низкой зарплате и низкой доплате, ведь к остальным сотрудникам не могут не доплатить, ведь будут звонки или зависимость. Например, раньше много говорили о автоматищации, о реализации новых технологии, сейчас говорят много о цифровизации, а реально почти ничего, так как реально все внеряется по «кусочкам», так как на полную программу денег нет, потому закупают часть за стоимость полной программы/кейса, ведь нужно откат выручить, а нынче доля отката от стоимости проекта/кейса дошла до 70% и в результате ничего существенного и много чего делается вручную. А при реалищации проектов обещали сокращение людей как за счет автоматизации, так и за счет цифровизации, и стант вопрос как выполнить и делается очень просто: сокращают людей, хотя обьем работы остался, ведь реализованный проект заторможен, не справляется, ведь закупили от кейса 30%, который фактически неработоспособен, но внедрен, фактически работа осталась и еще пошли другие сложности, однако, сотрудников сократили, а обьем работы на одного сотрудника теперь увеличился и потому они в отведенные 8-часовые дни не успевают, вынуждены сидеть на работе или дома дозаканчивать, угроза увольнения как меч над головой для неблатных рядовых, блатных это не волнует, а руководитель не зочет вникать в бизнес -процесс, он только требует: принести то, не знаю что, но работа должна быть выполнена, руководителю нужен конечный результат, а как не важно. Уверенно могу сказать, ни один руководитель не знает ничего о бизнес-процессах по своему хозяйству, не знает ни одного сотрудника, не знает коллектив, чем он дышит и считает это не его заботы, даже не знаеттфункции своих подразделений, какие должны быть взаимодействие между подразделениями, даже многие из руководителей Компании или структурных подразделении читать отчеты не могут и не понимают, о чем там идет речь, еще хуже, они даже не понимают , что означает для них бюджет и потому многие бюджеты не осваиваются. Никого ничего не волнует, не болеют душой за страну, народ, свое дело, а самое главное нет сберечь свое имя и честь!!! Все поставили на выгоду ради пятой точки, ведь все 30 лет поставили это основной идеологией, ради которой переезжают в другую страну на готовую уже созданные другими лучшие условия . Можно было эту идеологию использовать в обратном направлении: сделать у себя на Родине все условия для своей пятой точки и для пятой точки своих близких, чтобы другие удивлялись и поражались, что сами смогли это осуществить, а не пользуемся чужими как никчемные безмозглые и бестолковые нахлебники. Абыкаев и Назарбаев со всем своим окружением служили всяким другим, но никак ради своей нации как казахи ( ведь казахи очень дружелюбны, щедры, независтливые и всем другим нациям было хорошо с казахами), а теперь хотят поддержки казахов и обижаются на казахов, что не поддерживают. Однако нет гарантии, что тот же Ким им и их дети помогут им на старости. Где те друзья прибалтийцы, евреи и прочие московские друзья Аблязова, которые на Аблязове и благодаря Аблязову заработали миллионы зелененьких? Все в прошлом и далеко в голубом тумане. Вот так. А все еще свои казахи жалеют Аблязова и верят ему, зотя их осталось считанное число. Теперь Аблязова никто не знает и не помнит в Казахстане, так и доверия нет к нему, его время ушло. Через года будут его потомки оралманами и будут воспоминания, что их преследовали, но ни слова не вспомнят о воровстве. Так и Абыкаев и прочие. А слив информации всегда будет, причем из числа приближенных, которые тихо предают как предавали Нащарбаева, так и из числа рядовых, которых использовали как рабов и которым терять нечего.