Продолжаем наше повествование о том, с какими неожиданными для себя проблемами столкнулся в Казахстане во времена первого президента РК Нурсултана Назарбаева крупный иностранный инвестор - японская компания «Marubeni Corporation».
В нашей последней публикации мы рассказали, как представители этой компании, столкнувшись с тем, что навязанный им бывшим президентом НАК «Казатомпром» Мухтаром Джакишевым партнер бездействует, а новое руководство нацкомпании ничего не может с этим сделать и, главное, делать не собирается, попытались сами начать переговоры с офшорной структурой «Glendale International Investment LTD» - «дочкой» «Swinton Investment and Finance S.A.».
Для тех, кто не читал наши многочисленные предыдущие публикации или уже забыл их содержание, напоминаем, что «партнерство» между «Marubeni Corporation», «Glendale International Investment LTD» и ее материнской структурой сформировалось так:
«В двадцатых числах декабря 2006 года офшорная компания Swinton Investment and Finance S.A., PO Box 146, Road Town, Tortola, British Virgin Islands, заключила договор купли-продажи с Marubeni Corporation, 4–2, Otemachi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo, Japan.
Схема была следующей.
Продавец являлся владельцем всех долей офшорной компании - Energy Asia Holding Ltd, ну а та в свою очередь владела 50-процентной долей Energy Asia (BVI) Limited.
Продавец также являлся владельцем 94-процентной доли офшорной компании Glendale International Investment LTD, PO Box 3175, Road Town, Tortola, British Virgin Islands, также владевшей 50-процентной долей Energy Asia (BVI) Limited.
Так вот, Marubeni Corporation приобрело у Swinton Investment and Finance S.A. все доли Energy Asia Holding Ltd, которая, напомним, владела 50-процентной долей Energy Asia (BVI) Limited. Причем за более чем солидную сумму в размере 540 миллионов долларов США.
Сразу скажем, мы не считаем, что японский инвестор переплатил – ведь Energy Asia (BVI) Limited владело долями в двух казахстанских уранодобывающих предприятиях, «дочках» НАК «Казатомпром»: 95-процентной - в Baiken-U LLP и 40-процентной - в Kyzylkum LLP».
С высоты сегодняшнего дня позволим себе предположить, что категорический отказ нового руководства НАК «Казатомпром» (Владимира Школьника, Сергея Яшина и Галимжана Пирматова) помогать иностранному инвестору стал результатом соответствующего распоряжения Акорды.
Если не лично самого Нурсултана Назарбаева.
Иначе объяснить этот факт, как и отказ силовых структур, занимавшихся расследованием уголовных дел против Мухтара Джакишева, расследовать данный кейс, просто невозможно.
Однако из-за этого бездействия топ-менеджеров нацкомпании японские инвесторы во главе с «Marubeni Corporation» попали в ловушку. С одной стороны, они не хотели увеличивать финансирование проекта, а с другой - не хотели из него уходить. Поэтому после долгих размышлений они попытались договориться с «Glendale International Investment LTD». Когда же это не удалось – захотели если не вытеснить ее полностью из проекта, то хотя бы кардинально снизить долю участия.
Судя по тому, что Владимир Школьник, Сергей Яшин и Галимжан Пирматов этому не препятствовали, подобное развитие событий вполне устраивало Акорду – ведь все события разворачивались далеко за пределами Казахстана, а участники конфликта не собирались раскрывать кому-либо информацию.
Так что последующие наши публикации будут посвящены тому, как японские инвесторы во главе с «Marubeni Corporation» начали копать «яму» своим невольным бизнес-партнерам в лице двух оффшорных компаний, но в итоге угодили в нее сами.
Публикуем ниже протокол совещания между представителями японских компаний – инвесторов и НАК «Казатомпром» 30 июня 2010 года. В нем нет сенсаций, но есть информация о том, что участие офшора в крупном и весьма важном для японско-казахстанских отношений инвеспроекте, не было абсолютной тайной в Казахстане. Например, об этом знали в теперь уже не существующем АТФБанке.
«Казатомпром: Динара (департамент Финансов, заместитель главного менеджера)
Marubeni: Тобита, Жанар
[Мы] снова просили о встрече с Пирматовым. Пирматов находится в отпуске за границей, но Динара напишет ему электронной почтой и подтвердит.
+ Процедура принятия SSUC в качестве обеспечения кредита не проста. SSUC может считаться обеспечением кредита только для целей текущей/основной деятельности, и неясно, одобрят ли региональные власти подобные этому случаи, предполагающие дополнительное финансирование. КАР по возможности хотели бы этого избежать, но других вариантов нет.
+ Японская сторона, наверное, озабочена тем, что KAP примет на себя SSUC, однако в перечне условий указано, что KK/BU не выполняет свои обязательства будучи неплатежеспособным в или после 2014 года, таким образом, их просто не надо принимать в расчет. Единственная причина, по которой КАР пытается принять SSUC в качестве обеспечения кредита, это правила S~K.
+ Если правила S-K не изменятся, мы не имеем права принять будущие наличные обороты в качестве обеспечения кредита. КАР дискутировал с работниками S-K, которые создали эти правила. Они [эти правила, были введены] с целью затруднения финансирования между дочерними компаниями. Изначально, не существовало запрета на обеспечение кредита будущими наличными оборотами, но позднее такое правило было добавлено с целью ограничения финансирования между дочерними предприятиями.
+ Изначально, банк ATF пытался организовать кредитную линию для финансирования KK и BU, однако этого не случилось по причине того, что банк ATF затребовал разглашения списка акционеров EAL (= Glendale) в числе прочего.
+ «По вопросу о том, можно ли обеспечить кредит скважинами» согласно правилу S-K, обеспечение кредита ограничено объектами имущества/собственности. Ссылаясь на казахское законодательство, выходит, что скважины = подпочва – подготовительные буровые работы, и таким образом не является объектом имущества.
+ Стоимость материальных активов KK в качестве обеспечения ссуды составляет 38 миллионов долларов США, а в случае BU только начата оценка. Только те [активы], которые прошли инспекцию Гос. Комиссии, могут пройти процесс оценки.
+ В данный момент казахское правительство пытается ввести поправку в свой закон об использовании подпочв, согласно которой нельзя будет использовать SSUC в качестве обеспечения кредита. Фактически, эти правила были частью закона об использовании подпочв с 2004 года. Пока еще не ясно, включены ли данные правила в текущую поправку.
Если данные правила станут частью правовой реформы, КАР придется обеспечивать досрочные выплаты за свою часть до 2014 года. Однако, [КАР] может обеспечить подобные выплаты только примерно на один год, поэтому налицо жесткая нехватка [средств]. Если [подобные правила зостанут приняты], это будет проблемой.
+ SSUC сам по себе не имеет ценности, ценность возникает только посредством бурения скважин и строительства заводов. В этом смысле [когда вы говорите] SSUC является будущим наличным оборотом, [Я] понимаю, что вы говорите. [Я] также не понимаю, почему S-K не принимает будущий наличный оборот в качестве обеспечения кредита.
+ По вопросу о том, можно ли убедить S-K принять будущий наличный оборот в качестве обеспечения займа, S-K представляет собой конгломерат различных компаний и является бюрократической организацией (=корпоративная культура, которая не терпит исключений), поэтому КАР и многие другие компании ходатайствуют [о изменениях]. Возможно, правила удастся изменить, но это займет определнное время.
+ В соответствии с текущими LA/GA, мы запрашиваем отказ от права, касающегося предоставления обеспечения займодавцам, таким как JBIC и т.д., однако, в результате появилась потребность пересмотреть GA, и на данный момент мы находимся в процессе подачи заявки на пересмотр в составе КАР и S-K.
+ К вопросу, почему текущее предложение КАР нацелено только на 2010+2011 гг. И что будет в 2012 + 2013 гг., ответ на встрече с займодавцами был следующий: в зависимости от поддержки со стороны акционеров, могут быть дополнительные займы; таким образом, ожидания КАР в отношении этой дополнительной поддержки высоки.
Если такая поддержка будет оказана, то некоторая форма реструктуризации может быть проведена в 2011 году и далее не будет необходимости в том, чтобы КАР [обеспечивал] финансирование [для покрытия] доли 2012 + 2013 гг.
Если [дополнительные займы] не могут быть [предоставлены], в этом случае мы будем действовать так, как в настоящем. Единственной причиной, почему [только] 2 года являются целью в данном случае является попытка запугивания S-K подачей заявки сразу на 4 года одной партией.
+ К вопросу о возможности использования скважин в качестве обеспечения займа, Динара также считает, что нет разницы между SSUC и подготовительными бурильными работами, и она подтвердит это снова».
Предыдущие материалы этой серии можно найти по следующим ссылкам:
- О запуске проекта «Разоблачение»;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 1;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 2;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 3;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 4
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом» — 5;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом» — 6;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом» — 7;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 8
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом». Часть 9;
- История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом» — 10;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 11;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 12;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 13;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 14;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 15;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 16;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 17;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 18;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 19;
- История сделки «Марубени Копрорейшн» с «Казатомпромом» — 20.
