В ожидании перестановок

Активизация Нурсултана Назарбаева в конце лета, в том числе его поездки по регионам и встречи с руководителями госструктур, не остались без внимания общественности и экспертного сообщества. По стране поползли слухи о предстоящих кадровых рокировках в высшем эшелоне госуправления, включая отставку правительства Бакытжана Сагинтаева.

Всевозможные варианты перестановок с указанием конкретных ведомств и лиц, которые их якобы возглавят, активно циркулируют по социальным сетям, озвучиваются в постах со ссылкой на авторитетные источники, опровергаются и доказываются – в общем тема бурно обсуждается.

Проблема, однако, в том, что дискуссия в казахстанском обществе на тему предстоящих кадровых решений «лидера нации» в основном сконцентрировалась на двух вещах: во-первых, кто займет, или, наоборот, потеряет то или иное кресло, во-вторых, как эти изменения отразятся на балансе сил в казахстанской правящей элите,  с упором на то, что транзит верховной власти в стране вот-вот грянет. В то же время куда более важные вопросы - какую социально-экономическую политику будет или должно проводить новое правительство республики и какие корректировки во внутренней политике можно ожидать в случае обновления руководства администрации президента,  даже не поднимаются.

Почему не поднимаются – понятно. Всем без исключения ясно, что принципиальных изменений в государственной политике не будет до тех пор, пока верховная власть в стране не перейдет из рук елбасы в руки другого человека. В результате этого коллапса Казахстан автоматически лишает себя возможности экспериментировать и опробовать методы, которые привели к успеху другие страны.

Между тем, именно это сегодня востребовано в мире. Взять, к примеру, США, где президентом стал несистемный кандидат Дональд Трамп.  То, что он сегодня делает во внутренней и внешней политике, это эксперимент общенационального и мирового масштаба. Он не обязательно приведет к успеху, но может и привести. В любом случае это лучше, чем ждать погоды у моря.

0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *