Нурсултан Назарбаев: карьера, интересы, власть

В этом году бессменному президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву исполнится 77 лет. В преддверие этой даты мы начинаем публикацию  его биографического очерка,  написанного  в 2005 году известным казахстанским ученым, доктором исторических наук, профессором Нурболатом Масановым для активистов гражданского общества.

В чем-то это возможно субъективный взгляд на личность первого президента страны, но, безусловно, заслуживающий внимания всех, кто интересуется историей Казахстана.

Часть I. Нурсултан Назарбаев. Выбор пути

Нурсултан Назарбаев родился в предвоенный период и его формирование как молодого человека происходило в сталинско-хрущевский период, когда авторитет государства был незыблем, а роль личности была сведена до минимума, процветало чинопочитание и культ политического лидера. Поэтому именно в эту эпоху сформировались основные стереотипы и жизненные установки будущего Президента суверенного Казахстана. Они сводились к тому, что «всегда прав тот, у кого больше прав». Необходимо было любыми средствами стать членом партии, и только тогда можно было попасть во власть, сделать карьеру и обеспечить свое будущее.

Получить высшее образование – второе главное условие карьеры было чрезвычайно сложно – для этого надо было быть либо сынком партийного бонзы, либо университетского преподавателя, либо получить направление от «родного колхоза», либо отслужить в армии. Для простого сельского парня, не имеющего связей в городе, каковым был Нурсултан, попасть в алматинский университет было практически невозможно. Тем более что он, по отзывам хорошо знающих его людей, не отличался большим интеллектом, эрудицией и хорошими знаниями. Поэтому закономерно, что он провалил вступительные экзамены на химфак КазГУ. Именно тогда он или сам, или по совету знающих людей сделал свой жизненный выбор.

Для большинства молодых людей, для которых «университет был заказан», в ту эпоху жизненный выбор ограничивался выбором между армией и заводом. Хотя служба в армии «открывала двери» для молодого человека в советское время, тем не менее, служба в ней была чревата большими жизненными проблемами – дедовщиной, офицерским произволом, потерей здоровья и т.п. Самые практичные выбирали «завод», и если завод был стратегического значения, то освобождение от службы было гарантировано, поскольку дефицит рабочих кадров значительно превышал потребность армии в молодых людях.

На заводах Казахстана в то время кадровых рабочих было немного, в основном преобладали либо рекрутированные государством «химики» (условно-досрочно освобожденные), либо выбравшие пролетарскую стезю из практических соображений (с целью получения квартиры, высоких окладов, партийных анкет, направлений в вузы и т.д.), либо ставшие рабочими от безысходности маргиналы. Маргиналы и не сильно отличавшиеся от них «химики» численно преобладали. И не случайно, что, как только рухнул Союз и вся пролетарско-коммунистическая риторика, то именно Темиртау в условиях тотального экономического кризиса начал бить все рекорды по наркомании, алкоголизму и преступности.

После окончания в 1960 году Днепродзержинского технического училища Назарбаев работал сначала разнорабочим строительного управления “Доменстрой” треста “Казметаллургстрой” в г.Темиртау Карагандинской области, а затем до 1969 года  чугунщиком разливочных машин доменного цеха, горновым доменной печи, диспетчером доменного цеха, газовщиком, старшим газовщиком доменной печи на Карагандинском металлургическом заводе.

На заводе вступил в 1962 году в КПСС. Избирался секретарем партбюро цеха.

С 1964 по 1967 гг. без отрыва от производства учился на металлургическом факультете Карагандинского политехнического института (в 1965 году на базе этого факультета был создан завод-втуз).

Как мы видим, Нурсултан смог «овладеть» очень редкой и важной тогда профессией «чугунщика» и «горнового» на металлургическом комбинате стратегического назначения, что обеспечило ему, по-видимому, «белый билет» от армии. «Откосить» от армии в тот период было чрезвычайно трудно – со здоровьем у Нурсултана все было в порядке, высшего образования у него не было, работа на заводе, по-видимому, давала лишь временную отсрочку. До 28 лет над ним постоянно висел «дамоклов меч» армии. Поэтому надо было торопиться.

Уже через два года он получил партийную анкету, а через четыре года – направление во втуз. За семь лет он выполнил программу максимум для молодого человека – стал членом партии, получил партбилет и диплом о высшем образовании. Выдающийся результат для простого сельского парня!

При этом он сумел избежать всех «соблазнов» и негативов, которыми полна заводская жизнь (пьянки, деньги, гулянки), и смог прагматически использовать все возможности, которые дает завод. Помогло и то, что среди рабочих практически не было казахов, и то, что он рано в 22 года женился и рано стал отцом.

Правильный жизненный выбор, который сделал молодой Нурсултан, свидетельствует о том, что либо его выбор был сделан благодаря мудрому совету кого-то из старших людей из его близкого окружения, либо он сам был не по годам зрелым человеком и обладал сильной жизненной хваткой. Но в любом случае можно констатировать, что он сумел извлечь максимум пользы из этого жизненного решения. Именно эти трудные годы, по-видимому, выработали в нем устойчивость и огромную живучесть, способность адаптироваться к любым жизненным обстоятельствам и принимать быстрые и оптимальные решения.

Наряду с этим процесс формирования Нурсултана Назарбаева как личности в советское время, как мы видим, происходил в составе заводского трудового коллектива. В рабочих коллективах того времени, как известно, господствовал диалектический дуализм, порожденный, с одной стороны, патетической риторикой об исторической миссии мирового гегемона – пролетариата и его преобразующей роли в жизни общества, претворении коммунистических идеалов, создании социалистической экономики, а, с другой стороны, бесконечными прогулами, хроническим пьянством рабочего класса, низкой производительностью труда. Вследствие этого создавалась иллюзия полной вседозволенности и безнаказанности для членов партии и выходцев из рабочего класса.

Именно в этой среде формировался Назарбаев как партийный деятель.

В составе трудового коллектива в наибольшей степени слова расходились с делом. Постулировался приоритет интересов рабочего класса, приоритет коммунистических идеалов, кодекс строителя коммунизма, плановой экономики, но на самом деле доминировали приписки, моральное разложение и партийно-советская бюрократия. Поэтому для Нурсултана Назарбаева абсолютно естественно, когда говорится одно, но делается другое.

Именно поэтому он относится к советскому типу популистского политика, который цинично произносит высокопарные фразы о государственных и общественных интересах, но на самом деле просто привык прикрываться ими для реализации своих личных интересов. Так, например, перед парламентскими выборами 2004 года он публично гарантировал проведение честных и прозрачных выборов, но сам организовал тотальную фальсификацию избирательного процесса.

Перед президентскими выборами 2005 года он также обещал честные и прозрачные президентские выборы, но жизнь подтвердила в очередной раз декларативный характер его слов, поскольку итоги выборов побили все рекорды по припискам голосов и фальсификациям результатов выборов, обеспечив ему 91% «голосов избирателей».

Говорить одно и делать прямо противоположное – это стиль Нурсултана Назарбаева, которому он научился еще в молодости в брежневское время, стиль, который он прочно усвоил от заводского окружения и которому он верен до сих пор по прошествии многих лет. Поэтому закономерно и то, что никто из его близкого окружения всерьез не воспринимает его демократическо-либеральную риторику, а судит о нем по его реальным делам и поступкам.

Пройдя хорошую школу молодого коммуниста в заводском трудовом коллективе и усвоив там основные жизненные правила, Назарбаев  уже вполне зрелым молодым человеком начал свою партийную карьеру. Будучи абсолютным прагматиком, он не был отягчен большими принципами и идеалами. Карьера и личный успех для него были превыше всего.

Прагматический эгоцентризм лежал в основе всех его поступков. Все для карьеры и во имя карьеры. При высочайшей адаптивности Назарбаева и феноменальной оперативности его жизненных реакций добиться успеха для него оказалось довольно просто. Буквально за два года он сделал блестящую партийную карьеру, пройдя путь от простого рабочего до второго секретаря Темиртауского горкома партии.

В 1976 году он закончил заочно Высшую партийную школу при ЦК КПСС. Еще через пять лет он стал вторым секретарем Карагандинского обкома партии.

В 1969 году был назначен заведующим промышленно-транспортным отделом Темиртауского горкома Компартии Казахстана. В марте 1969 года был избран депутатом Темиртауского горсовета. В том же году по предложению тогдашнего секретаря Темиртауского горкома КПСС Н.Г.Давыдова был переведен на освобожденную комсомольскую работу и с декабря 1969 по 1971 год занимал пост первого секретаря Темиртауского горкома ЛКСМ Казахстана. Был членом ЦК ЛКСМ Казахстана.

В январе 1971 года был избран членом Бюро Темиртауского горкома партии. В июне 1971 года избирается вторым секретарем Темиртауского горкома партии и одновременно – депутатом Карагандинского областного Совета.

В 1973 году по предложению первого секретаря Карагандинского обкома В.К.Акулинцева был переведен с поста второго секретаря горкома на должность секретаря парткома Карагандинского металлургического комбината. В этой должности он оставался до 1977 года.

В 1977-1979 гг. – сначала второй секретарь, затем секретарь Карагандинского обкома партии.

С одной стороны, молодого энергичного казаха, рабочего, члена партии с высшим образованием, отца семейства, выталкивала наверх сама партийно-советская система, поскольку казахов рабочих было немного, еще меньше среди них было членов партии, тем более имеющих высшее образование. Так что стартовые условия у него были блестящими и они безусловно способствовали его партийной карьере. Но они мало способствовали тому взлету, который произошел с ним в дальнейшем.

Секрет успеха Н.Назарбаева, по свидетельству знающих его людей, был в определенной степени связан с покровительством родственника по линии жены Сыздыка Абишева – в тот период старшего кладовщика базы «Казмясомолторга», директора хозрасчетного магазина, замдиректора Октябрьского райпищеторга, а впоследствии директора Карагандинского горпищеторга, а затем Карагандинского горпромторга.

Торговля в советское время, в эпоху тотального дефицита товаров, была сферой, обладавшей безграничным влиянием. Поддержка такого человека, как С.Абишев в тот период фактически открывала перед его протеже любые карьерные двери и как ракетоноситель вывела Назарбаева на орбиту большой политики.

Интересно, что в дальнейшем их карьеры взаимно пересекались и шли параллельно как в Караганде, так и в Алма-Ате. Они одновременно перебрались в столицу и в дальнейшем постоянно помогали друг другу.

Нельзя отрицать и личных талантов самого Назарбаева – умения и желания работать, поднимать и мобилизовывать тружеников на реализацию плановых заданий, выстраивать отношения с нужными людьми, заводить полезные знакомства. Он в полной мере использовал все предоставленные ему судьбой шансы. Но этих шансов все же было недостаточно для того, чтобы стать в будущем партийным руководителем и политическим лидером страны.

В  карьере Назарбаева есть немало белых пятен. Как простой рабочий стал партийным боссом? Как, не имея никакого административного опыта, он смог стать руководителем партийной организации Карагандинского металлургического комбината, а затем вознестись в Карагандинский обком партии? Как, не имея серьезного опыта административной и хозяйственной работы, он стал секретарем ЦК Компартии Казахстана по промышленности?

И таких вопросов, на которые до сих пор нет внятных ответов, накопилось большое количество.

По-видимому, как тогда, так и потом он умел работать с вышестоящим начальством. Молва приписывает ему умение дарить подарки, завлекать в гости, быть душой компании, прислуживать сильным мира сего, улавливать их настроения и тонко играть на струнах их души.

Продолжение следует

1 комментариев

  1. Болат

    Хитрожопость простым рабочим не свойственна. Не трудовой коллектив воспитал приспособленца, а парторганизация, куда только карьеристы и просовывались.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *