Перлы Назарбаева на политсовете «Нур Отана»

Выступление первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева на расширенном заседании политсовета партии «Нур Отан» 21 августа 2019 года вызвало просто небывалый резонанс в социальных сетях.  Речь елбасы тут же растащили на цитаты, а самые «смачные» высказывания стали основанием для карикатур и комиксов. 

Что интересно, полностью это выступление (именно в том виде, в котором оно прозвучало вживую) в казнете и прессе так и не появилось. Видимо, в администрации  «лидера нации» решили не позориться. Тем не менее, на наш взгляд, сказанное заслуживает того, чтобы остаться в анналах истории.

Мы собрали все цитаты, что смогли найти.

О выборах в маслихаты

Следующие выборы маслихатов, как и мажилиса, пройдут по партийным спискам. Мы слышим отдельных наших оппонентов или блогеров и так далее, которые предлагают вернуться к мажоритарной системе проведении досрочных парламентских выборов и так далее. Надо сегодня дать ответ этим выступлениям. Обоснованных аргументов здесь нет. Только рассуждения, как всегда.

Когда выступают с какой-то критикой власти — голые слова. Хоть кто-нибудь что-нибудь предложил бы, как это сделать, и показал бы, как делать.

Надо знать, что в Европе, которую мы считаем светочем демократии, большая часть, кто в 30-ке (развитых государств - ред.) уже находится, 63% проводят выборы по пропорциональной системе. А выборы по мажоритарной системе характерны во многом для азиатских стран, где партийная система сама по себе не развита, а любая партия ориентирована на какую-то личность. То есть пропорциональная модель полностью соответствует лучшей мировой демократической практике, способствует укреплению политической системы, развитию демократии, активизирует деятельность политических партий в целом.

О программе перезагрузки «Нур Отана»

Сегодня я предлагаю программу системной перезагрузки на тему «Доверие. Диалог. Уверенность в будущем». «Нур Отан» должен максимально консолидировать активных членов партии. Их называют ядерными. Не каждый понимает, что такое «ядерный», подумают, что это ядерная бомба. Ядерные члены, которые выходят на улицу и доказывают правоту. Вот что такое «ядерный». У нас 1 миллион членов партии. Кто из них был активным? В Шымкенте срывали флаг партии, никто не пикнул, все сидели. Где же партия была? Потом пришлось восстанавливать. И сидим тихо. Боимся что ли чего-то?

Мы — партия власти, мы создали все.

Все, кто здесь в президиуме сидит, все — выдвиженцы партии. Партия выбрала их, выдвинула. И здесь, кто здесь сидит? Акимы, министры и так далее. (…)

Дальше будет ещё жёстче. Поэтому таких активных членов надо воспитывать. Их надо найти, именно их и надо избирать. Я уже говорил, у нас свыше 5 тысяч первичных организаций, объединяющих почти 1 миллион членов партии. Для активизации их работы посмотреть, перешерстить эти ряды, выявить лидеров. Не только среди партийцев, но и неправительственных организаций, гражданских активистов, чтобы они были с нами, создать им условия для работы. Принять их предложения, позволить осуществить их предложения в рамках партии. Тогда будет работа.

О казахской демократии

Еще раз хочу сказать всем, кто все время будоражит: все выборы будут происходить в конституционные сроки. Давайте закроем эту тему. Сейчас время, когда правительство и вся исполнительная власть должны засучить рукава и решать проблемы людей. Первым делом в развитии была политическая стабильность и согласие в обществе, только через это государство сможет развиваться. В период кризисов очень опасно расшатывать систему и изнутри, и извне, наоборот, ее надо укреплять и двигаться вперед.  Для общего успеха нам нужны сильные лидеры и сильные партии, нацеленные на развитие и консолидацию общества, чутко реагирующие на запросы людей. 

В Германии Христианско-демократический союз, основанный после войны, многие десятилетия доминировал в Бундестаге, обеспечив послевоенное восстановление всей страны. До сих пор Германия живет тем, что было сделано тогда — инфраструктура, дороги, промышленность тогда были сделаны. Азиатские тигры, на которых мы равнялись, Сингапур и Малайзия, совершили рывок из третьего мира в первый, при этом правящие партии находились у власти шестьдесят лет, некоторые находятся и сейчас. В Японии то же самое. 

Что получается, когда одни приходят, другие уходят? Что получается - мы видим вокруг нас и на всем постсоветском пространстве. Мы — молодое государство, молодая демократия, и взять одеть нам американскую шапку — она нам никак не подходит. Для всего этого нужно время.

Для такой демократии, про которую некоторые наши орут, необходимо развитое общество. У нас нет еще 50% людей, связанных с малым и средним бизнесом, которые держатся за стабильность общества, нам надо достигнуть этого уровня. Они за успехи государства. У нас этого нет – мы еще не достигли 30%. У таких людей среднего класса есть свой дом, машина, работа, доходы, за которые они держатся. Такая последовательность стратегического курса нужна.

Когда начинают проводить политические реформы без учета традиций, реального уровня развития страны, раскол в обществе неизбежен, вплоть до потери территории и даже независимости. 

Если я начну перечислять наших соседей, дальних и близких, опять обидятся. Вы все грамотные - знаете, что происходит при таких перипетиях. Нам нельзя, наше общество и страна не выдержит, мы потеряем то, что мы сегодня имеем. Поэтому наша партия должна прямо в лоб говорить это и разъяснять, а не прятать голову в песок.

От политической нестабильности в первую очередь страдают простые люди, падает уровень жизни - некогда работать: шумят, выступают, демонстрации, шествия. Где нет порядка и власти – проблемы не решаются.

Необходимо извлечь урок из опыта стран, которые являются лидерами как в экономике, так и в области политического развития. Если глубоко проанализировать, то можно выделить три главных рецепта успеха тех стран, которые вошли в 30-ку развитых стран. Если посмотреть — а я изучал именно это, как достигали успеха в Юго-Восточной Азии и Европе — мы сегодня достигли определенного уровня и попадаем в ловушку среднеразвитых стран, когда они доходили до $12 -13 тысяч на человека, и на этом их экономика останавливалась, если что-то не предпринимать.

Поэтому мы идем наравне с теми странами, менталитет, культура и история которых совпадает с нашими. Мы не католики и не протестанты, у нас есть свое понимание вещей. Перенести лекало с Запада на Казахстан — это не будет работать. 

О необходимости работать народу

Знаете, в советское время выйти к людям, выступать руководителям было оскорбительно и не положено. В первые годы нашей независимости — иногда в фильмах показывают, мне пришлось каждый день сотни выступлений делать. Тысячи поездок по стране, ничего нет потому что. Работы нет, зарплаты нет, в магазинах прилавки пустые. Все говорили: «Дай!». Откуда дать, если у государства нет?

И сейчас поднимают лозунги тридцатилетней давности.

«Мне дай, у меня много детей», «У меня мало заработной платы, дай». Ты о чем думал? Это твои проблемы. Ты же с государством не советовался когда-то. Если государство решает твои задачи и дает, нет, мало, давай еще.

Миллион оралманов пригласили, ни одно государство такого не сделало.

Безработным дали микрокредиты. Купи две коровы и обеспечивай себя. Лишнее молоко продавай. Сажай огород. Возьми на пропитание, остальное продай на рынке. Ну что ещё надо?

Мы пригласили, работайте, пусть ваши дети живут здесь. А они говорят: «Дайте!». 

Работайте, если не будете работать ничего не будет. Госбюджет формирует народ. Если народ работать не будет, то откуда возьмутся деньги у государства? Это надо объяснять людям.

О борьбе с коррупцией

Необходимо кардинально усилить борьбу с коррупцией, провести чистки наших рядов. Мы много раз говорили об этом. И избранный президент тоже недавно это одним из главных назвал. Работаем, конечно, агентство работает, меняем руководителей каждый раз, но воз и ныне там. Почему? Потому что мы сам народ не подключили к этому делу, нетерпимость не развили.

В Сингапуре существует порядок: если я работаю в одном кабинете с моими соратниками и вижу, что кто-то собирается коррупционные действия производить и я не сообщил, меня будут наказывать, потому что я не сообщил. Разве у нас есть общая психология такой нетерпимости?

Или летишь в самолёте: первый класс пустой. Если начальник переходит в первый класс, то за это снимают с работы, потому что он нарушил этику госслужащего. Это простые примеры, везде и всюду. Разве у нас так? Если мы с себя не начнем, мы и не победим. Да, МВД, КНБ работает, агентство работает… Все работают, а у нас идет защита нарушителей.

Последние пять лет реализуется партийная программа противодействие коррупции до 2025 года, которая широко обсуждалась общественностью, по инициативе «Нур Отан» приняты законы по этому вопросу, доступ к информации и так далее. Кое-что сделано, автоматизировано более 80% государственных услуг, практически все залы судебных заседаний оснащены системной аудио-, видео- фиксаций, чтобы чиновник и человек не соприкасался, не было случая передачи, так сказать, нала. В целом 70% индикаторов программы достигнуты, как мне докладывают.

В то же время, нашей партии не удалось сплотить общество для противодействия коррупции, сформировать нулевую терпимость к этому социальному злу. (...)  Например, в многоэтажном доме, в квартале есть у нас пенсионеры, которые дома сидят. А в Швейцарии они сообщают: «Появилась новая машина, неизвестного номера, в нашем квартале. Пожалуйста проверьте, кто такие». Разве у нас такие есть? Сидит бабуля из окна смотрит, заезжают какие-то неизвестные люди и шныряют тут, ходят, что-то делают. Она сообщает. Да, за это платят им. Вот, как поставлена работа по борьбе с преступностью и коррупцией. У нас никаких идей.

Бытовая коррупция… Мы же с вами знаем, что во многих вузах экзамен сдают за денежные вознаграждения. Мы с вами знаем, что при поступлении бывало... Но и в обычные сессии покупают зачеты и отметки. Студентов вынуждают давать взятки преподаватели при распределении мест в общежитиях и решении других жизненных проблем. Это вызывает крайнее недовольство молодежи.

Мы же видели в советское время: согым отправляли. Так и продолжаем путём согыма идти.

Как председатель Совета безопасности поручаю Совбезу совместно с группами изучить этот вопрос выборочно в вузах и вынести на обсуждение Совета безопасности. По итогам будем принимать решения. Сама молодежь должна активно подключиться к противодействию коррупции. Что за знания, купленные за деньги? Какого специалиста мы потом получим?

«Назарбаев университет» не потому, что «Назарбаев университет» — пусть попробует кто-нибудь предложить деньги за зачет или экзамен. Они понятия не имеют. Десять тысяч наших молодых людей обучились в западных лучших университетах. Пусть они расскажут, кому они могли давать взятку за зачет. Этого там в помине нет. А почему у нас это до сих пор идет?!

Надо работать с ректорами вузов. Они 10-20 лет сидят на одном месте. Где министр образования? (поднимает министра образования Асхата Айтмагамбетова). Ты все это просмотри. Токаев поддерживает, будет распоряжение правительства. А то сидит (ректор — ред.) там годами, оброс всеми этими делами, это надо заканчивать. Надо назначать тех, кто хочет работать, кто любит детей и хочет дать им знания. Если это не сделаешь, ничего не исправишь в сфере образования.

О работе фракции «Нур Отана»

Правильно, что публикуем отчёты доходов и расходов партии, так должны делать все. Нам важно потенциал партии на всех уровнях организовать. Именно на партийных площадках должна формироваться политическая повестка, это серьезно усилит работу фракции партии в Мажилисе. Это механизм реализации партийных задач, влияние на исполнительные органы.

Мы работаем по-старому. У нас понятие фракции шуточное. До сих пор не знаем, что фракция — это сила.

Большинство определяет. Фракция определила кандидатуру премьер-министра. По новому закону министры должны проходить. Почему ни одного не отклонили? Почему не предложили снять с должности за нерадивую работу? Фракция должна быть боевая, тогда и будет авторитет.

Не потому, что плохо работает фракция во главе с Исимбаевой. Но, придерживаясь, правила, которые есть в других странах мира, предлагаю на должность руководителя выдвинуть председателя Мажилиса Нурлана Нигматулина. Если он не возражает. Я уверен, что он усилит работу фракции, как спикер Мажилиса он сможет задать работу фракции.

Для решения системных проблем фракция должна активно призывать законодательную инициативу, жестко контролировать расходование бюджетных средств. И в центре, и на местах.

Сегодня маслихаты имеют реальные шаги влияния на развитие регионов. Согласно законодательству они должны держать бюджет, местные программы развития, контролировать расходование бюджетных средств, имеют право вынести вотум недоверия акимам. Где они используют свои права? А мне сейчас говорят, пока аким и председатель филиала партии будет один человек — не будет порядка, надо разделить. Я же знаю, у казахов два медведя в одной берлоге не уместятся. Почему акимы говорят, что партия сама по себе, а я сам по себе? Тогда выйди из партии…

Кардинально нужно повысить партийную ответственность на всех уровнях власти. Правительство, акимы делают свое дело, понятно. Ну, а кто подхватывает через партию?

С 2016 года мы реализуем предвыборную программу партии «Казахстан-2021: Единство. Мир. Созидание». Сегодня мы слышали доклад премьер-министра, что более 70% предвыборных обещаний исполнено. А что с 30%? Если проанализировать, там, наверное, самые важные пункты остались. Но никто же не поднимает вопрос — ни фракция в Мажилисе, нигде. Придем к следующим выборам, что будем докладывать народу?

Я всегда придерживался принципа: если я предлагаю, то предлагаю то, что будет выполнено на 100%. И все эти 30 лет, вы это помните, все было обеспечено средствами, контролем, и в конце мы докладывали, что выполнили. И сейчас так должно быть. 

Правительство и фракция должны работать вместе. Мы же решаем одну общую задачу, задачу благополучия казахстанцев и независимости нашей страны. Нечего делить. Все наши решения принимаются в интересах народа, для народа, значит мы должны вместе решать эти вопросы.

О необходимости быть ближе к народу

Политические выдвиженцы от «Нур Отан» должны не забывать о партийной дисциплине и ответственности. Быть публичными, доступными для граждан. Не бояться…

Как-то я — первый секретарь Компартии Казахстана — приехал к шахтерам Караганды. Полная центральная площадь, из-под земли вышли, черные, как графит, люди… Мне предлагали - не ходи, разорвут. Я говорю: «Пусть разорвут. Зачем им такой руководитель, который не может прийти напрямую, боится». Чего бояться? Идти прямо в народ и начинать с ними разговаривать и объяснять. Они же наши люди, они хотят ответ услышать. Что будем делать, какие трудности есть, почему не делаем? Нужно объяснить.

Замалчивание проблем, которые есть — самый худший вариант работы. Надо встречаться с людьми, разбираться и брать на себя ответственность.

Не все. Есть у нас и акимы, и министры, которые идут в народ и не боятся отвечать на эти вопросы, лично встречаться с людьми и решать проблему. Бердибек (Сапарбаев, заместитель премьер-министра), я тебя поздравляю с назначением. Это твое место. Ты был акимом в четырех областях. Ты все видел это, проводил встречи с населением, был среди людей. Мы говорили с людьми, народ нас понимал. Не говори спасибо, зачем? (Бердыбек Сапарбаев хотел ответить, но Нурсултан Назарбаев перебил его: «Не надо, сиди, и так всё знаю».)

Оперативно будем решать так называемые маленькие вопросы. Людей интересуют маленькие проблемы, к примеру, воды нет. Это для акима не уровень, да? Дороги в деревни нет. Это для человека — жизнь. А для нас — мелкие задачи. Мы глобально что-то руками машем. Поэтому к людям ближе надо быть. Общественные приемные партии должны работать. Постоянный обмен с гражданами и руководителями госорганов. Премьер-министр, министры, акимы всех уровней должны встречаться и слушать обращения граждан. Мы должны знать, где есть риск. Такая карта должна быть. Там, где есть риски, туда и обратить внимание. И принимать меры.

Хуже того, у нас некоторые руководители госорганов, министры, акимы не позиционирует себя с партией — я сам по себе начальник. Все члены «Нур Отана» должны демонстрировать связь с партией, а не только одевать значки на заседания.

В Малайзии все министры носят значки, что они государственные чиновники. У премьер-министра значок номер один, у заместителей — два, и так далее у всех остальных. На улице люди видят, что идет государственный служащий. А мы что? Боимся принадлежности к партии?  Тогда выйдите, мы другого подберем.

О пересмотре партийных проектов

Следует внедрить четкий принцип работы с населением. Сейчас партия занимается 24 проектами и делает 200 отчетов. Это работа правительства, а не партии — вопросы труда, финансов, материальных ресурсов. Только что докладывали, что вместо того, чтобы заниматься работой, взносы собираем. Мы решим насчет темы взноса. Но необходимо пересмотреть все проекты партии. Партия не должна дублировать работу правительства. У партии другой стиль, другое направление работы.  

У нас есть содержательные проекты. К примеру, в рамках проекта «Ардагерлерді аяқтайық» создаются центры для пожилых людей. Для многодетных матерей разработана программа «Бақытты отбасы». Надо заниматься такими делами, нужно внедрять такой опыт работы.

Интеллигенция не должна сидеть и критиковать. Она должна указывать дорогу.

Интеллигенция не должна сидеть и критиковать. Она должна указывать дорогу. Интеллигенция всегда была умом и сердцем, она вела народ куда-то. А наши в тепле сидят и говорят: «Плохо». А ты что сделал, чтобы хорошо было? Только требуешь?

Сейчас основная работа — это молодёжь из села. «Ауыл — Ел бесігі» осталась программой по созданию инфраструктуры, но не идеологии. Мы должны внести конкретные меры. Если в аулах будем открывать хорошие рабочие места, то можно аул сохранить. Сейчас многие из города туда переезжают.

Об информационно-идеологической политике

Сегодня среди новых медиа растет количество каналов, искажающих реальность. Просто так. Кидают вопросы какие-то. Правда — не правда, а вы разбирайтесь. И целая медиагруппа партии, где телеканалы и газеты есть, сидят и молчат. Центральные наши информационные каналы тоже сидят молчат. «Ой, боимся».

Раньше, наоборот, я наказывал редакторов, которые приходили: «Ты мне плати, иначе я плохую статью про тебя напечатаю». И акимы им платили. А сейчас телефонное право — пугают редакторов: «Если ты это сделаешь, я через того, другого тебя сниму с работы».

Мы это знаем. Сейчас я поручу — и еще один такой случай, и мы снимем с работы любого, кто бы ни был и на какой должности. Как так? Наоборот, сейчас любая локальная маленькая проблема масштабируется до республиканской — интернет помогает. Но никто ответ не дает.

Партия должна инициировать принятие закона об ужесточении наказания за клевету. Никто не давал права огульно охаивать и оскорблять, доводить до абсурда дела, которые у нас делаются. Традиционные СМИ уступают оппозиции. Даурен Абаев должен конкретно задуматься и заняться.

Телефонное право не должно работать. Чиновники оказывают давление на редакторов, блокируют критику разными путями. И общественное сознание поэтому формирует альтернативную реальность.

«Нур Отан» должен пересмотреть свои стратегии. Дархан (Калетаев), — ты же всегда сидел по вечерам, рассматривал. Что поменялось? Все в руках государства, у партии есть хорошие медиа. Их не будут уважать, если не будете работать. Вот ты — поливают грязью, ты обтираешься, видишь и сидишь. Так нельзя. Поэтому «Нур Отану» надо кардинально пересмотреть свою информстратегию.

Партийные СМИ должны стать источником идейной, оперативной информации, вызывать у людей доверие. И в лобовую отвечать не бояться. Нужно работать на опережение. И надо активно работать в интернете и соцсетях. А чем мы хуже? Привлекать самых талантливых людей, платить им соответствующую зарплату и пусть работают.

О молодежной политике партии

Надо объединить молодежь вокруг партии. Партия всегда уделяла внимание молодому поколению. Однако меры поддержки ожидаемого эффекта пока не дали. Нерешенные вопросы нарастают. Коррупция в образовании, проблемы жилья, трудоустройства, не работающие социальные лифты. Партия должна взять под контроль эти вопросы.

В рамках пяти социальных инициатив поручалось решить проблему нехватки общежитий. Мне доложили, что эта работа ведется, но мало. Надо это выполнить! Прежнее правительство принимало программу субсидирования строительства жилья (молодым). Но на деле она не заработала. Оказалась для частного сектора непривлекательной. Почему? Надо разобраться.

Актуальной является продуктивная занятость. Надо системно сокращать долю молодежи, неохваченной работой, обучением, создавая социальные лифты. Мы же в свое время принимали решение по этому вопросу. Для села и для города. У кого не было специальности, мы говорили: «Идем, мы тебе дадим специальность бесплатно.  А потом обеспечим работой». Что еще надо? Кто на селе хочет работать — тому микрокредиты. Такого нигде в мире нет, что мы делаем...  

Мы видим, что молодые работают лучше, но не хотим уступать свой стул. Но мы не сможем развиваться, остановимся. Поэтому привлечение образованной молодежи предлагаю рассмотреть на съезде «Жас Отан» весной следующего года.

Об экономике: нужно раскачаться

В стратегии Казахстан 2050 стоит задача войти в 30 самых развитых стран — это очень амбициозная задача. Экономический рост является главным показателем успеха. Сейчас наш рост ходит вокруг 4%. Что такое 4% — это выше, чем среднемировое, но ниже, чем нам надо. Даже в среднеразвитых государства больше, чем у нас. Мы когда-то говорили, что нам надо 5% достичь, чтобы войти в 30-ку развитых стран. А сейчас нам надо 7,5%.

У нас есть силы и возможности для активной работы — обеспечена социальная стабильность, достигнут стабильный экономический подъем, рост международного авторитета есть. Так как мы, никто не вышел из страшного мирового финансового экономического кризиса в 2008–2012 годах. Мы вышли. Создали специальную программу. Почему не воспользоваться тем, что мы сделали? 

Сегодня Казахстан по индексу экономической свободы не уступает таким развитым странам как Бельгия, Франция и Италия. За годы независимости подготовлены молодые специалисты, обучающиеся за рубежом и у нас в стране. Сегодня страна готова к задачам нового уровня. Только нам нужно как следует раскачаться. 

Для примера скажу, подобную работу проводила Южная Корея в свое время, на которую мы ориентируемся. Правда стартовые условия другие у них были - у них нет ни одного куска железа, металла, недр, ничего. В 1961 году прошлого века начала развитие практически с того же уровня ВВП, который мы имели в 2000 году. Но чтобы войти в 30-ку развитых стран, Южной Корее потребовалось 54 года. За эти годы темпы роста ВВП Южной Кореи составили 7,7%. Нам нужно 7,5%.

Необходимо принять новые меры, которые выведут Казахстан. Надо сесть, схватиться за голову, привлечь специалистов и думать. У нас ресурсы на поверхности лежат.

Важным, я считаю, налоговое стимулирование. Сейчас скажут, что наоборот надо налоги повышать и так мы имеем самые низкие налоги — корпоративные 20%, подоходные 10%. Редко, кто имеет такие налоги. Как говорится, ниже уже некуда. Но нам надо оживлять экономику. Нам налоги нужны или рост экономики? Где мы больше получим для бюджета? А для этого надо еще раз посмотреть, как дать послабление малому и среднему бизнесу, чтобы у них оставались деньги для развития. Конечно, это требует изучения, подсчета, чтобы не ухудшить бюджет.

Пересмотр бюджетной политики. Смотрите: только вопрос госзакупки, который наиболее непрозрачный, коррумпированной сферы. 65% госзакупок на сумму почти 2 триллиона тенге осуществляется из одного источника. Вот «Самрук Казына» взялась за то, чтобы эти госзакупки изнутри изменить. Вот скажи, Ахметжан (Есимов — ред.), сколько «Самрук Казына» занимает в объеме госзакупок страны? (Ему ответили: «Около 40%. Увеличили открытые тендеры, и сэкономили на этом 120 миллиардов тенге. В этом году будет 156 миллиардов тенге»).

Остальные 60% надо узаконить. Пойти по этому принципу не хотят, потому что там коррупция. И на местах, и в министерствах не меняют положения. Почему можно было сделать между квазигосударственными предприятиями, а по стране нельзя?  Вот, где деньги лежат! Для бюджета. Поэтому нужно пересмотреть закон о госзакупках.

Большие бюджетные средства тратятся на содержание бесперспективных населенных пунктов. Практически это паразиты. У нас 7700 населенных пунктов из них 1800 перспективные, которые надо развивать, а все остальные... Ну степь большая, огромная.

За одном холмом 10 домов, за другим. И до какого мы можем дорогу вести? Это не продуктивно. Скажите, что из-за 10 домов больницу или школу строить? Это непродуктивно. Надо людей переселять в перспективные регионы. Там создавать школы, больницы и другую инфраструктуру. 

В районных центрах школы-интернаты… дети, что пришли оттуда — лучшее образование получили. Это намного дешевле для государства. А если у каждой трубы ТЭЦ стоит поселок… Туда должны ездить вахтовым способом. Кстати, нефтяники этим пользуются. И это выгодно!

О финансовой стабильности

Обеспечение стабильности финансового сектора, который является главным столпом независимости. Его эффективность — ключевой фактор роста экономики и благосостояния и вообще независимости нашей страны.   В прошлом и в этом году мы провели работу по очистке финансового сектора. Вложили деньги. Подняли, посмотрели. Но если в реальном секторе не будет наведен порядок, через год мы будем иметь то же, что и в прошлом году. Но никто не хочет этим заниматься.

Кто получатель кредита? Получатель кредита — несостоятельная компания, берет деньги и не может отдавать. Зачем такую компанию держать? Банкротить надо. Ничего страшного нет. В мире, в одном Нью-Йорке тысячи компаний подвергаются банкротству каждый год. Мы к этому не привыкли.  Но давайте будем об этом думать.

Если кредитополучателей не вылечим — ничего не будет.

Об искусственном интеллекте

Вы все читает, вы все знаете, куда мир движется. И вокруг этого искусственного интеллекта идет разговор экспертного сообщества, выделяются большие деньги, и все работают. Это новая реальность, искусственный интеллект трансформирует все отрасли без исключения. Начиная от здравоохранения, заканчивая промышленностью и финансовым сектором.

В США искусственный интеллект при операциях экономит 21% времени и через короткое время человек встает и идет. Потому что робототехника и искусственный интеллект работают...

Меняется подход, управление городской инфраструктурой. Мы попытались в маленьком городе 13 тысяч показать как работает искусственный интеллект. Там он управляет всем городским движением, работой обслуживающих организаций, безопасностью, перекрестками улиц и т. д.

Сегодня это главный инструмент гибридных войн. Новый миропорядок, вызванный искусственным интеллектом, определяет новых лидеров, стран и аутсайдеров. Поэтому мы должны уже сейчас принять масштабные системные меры в его поддержку.

Во-первых, нам надо создать законодательную базу, которая будет способствовать всемерному развитию интеллекта. Я не знаю, наше правительство будет заниматься, может, когда-нибудь доложит, что сделано по цифровизации страны? Где мы находимся сейчас в цифровизированом мире? (Отвечает ему Аскар Жумагалиев: «Мы сейчас по элементам искусственного интеллекта занимаемся со Всемирным банком и Назарбаев-университетом. И элементы искусственного интеллекта нам уже сейчас позволяет получать больше налогов, выявлять мошеннические схемы»). 

Ты же со мной был в Финляндии? Я же тебя взял туда, и мы с тобой смотрели и видели, что такое 5G, что такое искусственный интеллект. Находясь в Хельсинки, хирург делал операцию на самой окраине Финляндии (с помощью робота). И движение скальпеля одинаково, что он делает в Хельсинки, то делает и робот в Турку. Вот что такое 5G!

Так, кто у нас будет отвечать за это в правительстве? Это очень важный вопрос. Я изучил опыт, которым сейчас занимаются Арабские Эмираты, кстати, вместе с Турцией, Япония. Я пригласил специалистов. Сейчас доложили, что Косым-Жомарт Кемельевич недавно слушал, видел, что там у них делается. Поэтому, наверное, ты (обратился к Жумагалиеву) этим будешь заниматься.

Надо регулировать вопросы - защиты, хранения, доступа данных, а также этические нормы интеллекта.

Во-вторых, надо создать экосистему, заниматься научной поддержкой, создать венчурную поддержку, научные институты, образовательные центры. Призываю крупный бизнес в Казахстане принять участие в работе по данному направлению. Но надо им сказать как принять участие.

По моему поручению на базе Назарбаев-университета создан исследовательский институт искусственного интеллекта и специальный фонд. Выделены деньги в поддержку этой отрасли. Данный кластер со школами и университетами будет передавать данные исследования, готовить отечественные кадры в этом вопросе. В том числе привлекая талантливых казахстанцев.

Глобальная трансформация, связанная с искусственным интеллектом, неизбежна. Так что наша партия не должна стоять в стороне от этого мирового тренда. Если мы хотим не отстать, то надо войти...

Мы говорили открыто и доверительно, услышали критику. Наша задача – укрепить веру народа в будущее. В конце своего выступления хотел сказать: «Алга, Казахстан! Алга, Нур Отан».


7 комментариев

  1. Три ХА-ХА

    Две коровы уже влетели в анналы истории. Этим НАН и запомнится будущим поколениям.

  2. Дедущке старый, дедущке все равно.

    — Отдай колбасу! — взывал Остап. — Отдай колбасу, дурак! Я все прощу!
    Отец Федор уже ничего не слышал. Он очутился на ровной площадке, забраться на которую не удавалось до сих пор ни одному человеку. Отцом Федором овладел тоскливый ужас. Он понял, что слезть вниз ему никак невозможно....
    Через десять дней из Владикавказа прибыла пожарная команда с надлежащим обозом и принадлежностями и сняла отца Федора. — Не корысти ради, — сказал отец Федор брандмейстеру, — а токмо... Хохочущего священника на пожарной колеснице увезли в психиатрическую лечебницу.

  3. Гость

    Дедушке когда подписывал договор передачи власти, пальцы крестиком держал.)))

  4. Путь в трицатку

    партия воров и мошенников определила магистральный путь вхождения в 30 развитых стран мира - через две коровы! Это как никак экономическая революция объявленная головой народа.

  5. Баке

    У нас в армии перед ночным боевым дежурством положено было отоспаться. И вот как-то так случилось, что я сплю в кубрике перед дежурством, а тут перед вечерней поверкой заходит казарму комбат, строит солдат и толкает речь, и не просто речь, а по итогам прошедшего смотра части. Конечно речь была полностью дебильная. Типа: "Для особо тупых повторяю - рация на бронепоезде!"
    Но речи НАН бьют все армейские рекорды...
    Человек на 40 лет отстает в развитии. Штампы еще совковые из 80-х, типа: "Страна тебе не нравится, а что ты сделал для страны?"
    нам это еще и в школе говорили, и в институте. Правда народ понял: "Да мы бы и горы свернули, но вы же как власть не даете ничего нам сделать!". Короче лишили монополию власти в руках КПСС. И, кстати, поэтому и получили независимый Казахстан.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *