К кому "ушел" КБТУ

9 ноября 2018 года казахстанские медиа-ресурсы сообщили со ссылкой на gosreestr.kz, что АО «Казахстанско-Британский технический университет» в Алматы был продан на аукционе за 11,37 миллиарда тенге. Факт, по оценке kz.expert, заслуживающий особого внимания, тем более что имя нового владельца актива осталось за кадром.

Из сообщения на сайте электронной торговой площадки следует, что данная сделка имеет серьезные обременения. Процитируем его (выделения сделаны нами, часть текста на казахском языке, аналогичная тексту на русском языке опущена):

«Участник обязуется обеспечить исполнение особых условий, срок исчисления которых начинается с даты перехода прав собственности на Акции:

1) Сохранение профиля деятельности Компании в течение 10 (десяти) лет;

2) Обеспечение доли казахстанского персонала не менее 50% от общего количества работников в течение 10 (десяти) лет;

3) Обеспечение выполнения текущих обязательств Компании по следующим договорам при условии надлежащего выполнения контрагентами договорных обязательств;

  1. Договор № 229 от 20 марта 2018 года между Компанией и Комитетом науки Министерства образования и науки Республики Казахстан на грантовое финансирование;
  2. Договор № 208 от 19 марта 2018 года между Компанией и Комитетом науки Министерства образования и науки Республики Казахстан на программно-целевое финансирование;
  3. Договор № 209 (2998516) от 14 июня 2016 года между Компанией и Bloomberg Finance L.P. на оказание услуг сервисного пакета Bloomberg Professional;
  4. Договор № 90/2 от 14 марта 2018 года между Компанией и Аккредитационным Советом для Бизнес школ и Программ (ACBSP, США) на оказание услуг по аккредитации ACBSP;
  5. Договор № 290 от 22 декабря 2017 года между Компанией и АО «Каспий нефть» на оказание услуг по обучению;

4) Запрещение на совершение сделок с Акциями (перепродажа, залог, передача в управление и другие) в течение 2 (двух) лет и по истечению 2 (двух) лет совершение сделок с Акциями (перепродажа, залог, передача в управление и другие) возможно при условии согласия КМГ в течение последующих 3 (трех) лет;

5) Сохранение текущих условий проживания студентов в общежитиях в течение 5 (пяти) лет;

6) Использование указанных ниже зданий в целях образовательной и научной деятельности, а также запрещение их отчуждения и предоставления в залог в течение 2 (двух) лет:

  1. Здание АО «Казахстанско-Британский технический университет», находящееся по адресу г. Алматы, ул. Толе би, 59;
  2. Здание АО «Институт химических наук имени А.Б. Бектурова», находящееся по адресу г. Алматы, ул. Валиханова, 106;
  3. Здание АО «Институт топлива, катализа и электрохимии имени Д.В. Сокольского», находящееся по адресу г. Алматы, ул. Кунаева, 142».

Особенностью вышеупомянутой сделки является ее анонимность. Ни gosreestr.kz, ни АО "Казахстанско-Британский технический университет" не сочли необходимым сообщить, кто же стал новым владельцем актива, который помимо доминирующих позиций в столь доходном секторе образовательного рынка республики, как подготовка специалистов для нефтегазовой отрасли, владеет, как минимум, тремя крупными объектами недвижимости в самом центре Алматы.

Вряд ли это случайность. Скорее попытка скрыть от общественности  факт, что АО "Казахстанско-Британский технический университет" приобрел кто-то из власть имущих или их родственников.

По нашему предположению, основанному на знании негласного распределении сфер влияния в стране и истории создания данного высшего учебного заведения, покупателем возможно является чета Кулибаевых, Динара Нурсултановна и Тимур Аскарович, а может быть только один из них. То есть средняя дочь Нурсултана Назарбаева от его первой жены и ее официальный супруг.

Оценить, насколько цена продажи государством АО "Казахстанско-Британский технический университет" соответствует рынку, мы не возьмемся. Но в любом случае сделка имеет не рыночный характер – ведь в Казахстане никто из людей, располагающих соответствующими средствами, точно не рискнет перейти дорогу близким родственникам «лидера нации».

3 комментария

  1. Нуртамальтай

    Кулибаев & co. единственный из семейных, кто сможет перезагрузить социально-экономическую жизнь страны. Потому что следующий из реально конкурентоспособных в очереди это Аблязов.

  2. Тимур не К

    ..... Напомним, что именно Тимур Кулибаев был инициатором и главным организатором как грузинской, так и румынской авантюр «НК «КазМунайГаз». Причем последняя обошлась Казахстану намного дороже первой: по нашим оценкам, где-то в 5 миллиардов долларов США.

    Теперь осталось только выяснить, во сколько обошлась стране китайская авантюра Тимура Кулибаева, связанная с продажей долей участия в казахстанских нефтедобывающих предприятиях, чтобы понять, наконец, размер совокупных убытков от «службы Родине» среднего зятя Назарбаева....

    Тимур - это горе-бизнесмен, никаких талантов у него нет. Если про кого и говорить, кто сумел бы из семейных взяться за реформы, то это Дарига.

  3. Нуртамальтай

    Для управления гос-вом никакие особые таланты не нужны, еще Ленин сказал, что гос-вом может управлять любая кухарка. Управляет же Назарбаев страной безо всяких особых талантов в формате ручного управления в духе заседаний ЦК КПСС по экономическим вопросам в течение 27 лет, да и убытки от «службы Родине», совершенные в его правление в разы больше чем от того же Т.Кулибаева, который в отличие от любого кровного родственника Елбасы, имеет гораздо бОльший опыт управления конкретной экономикой, а также поддержку технократов, являющихся становым хребтом госаппарата. Резюме: "рубят" все, не все способны дело делать. Дело надо делать, а не реформы, коим за последние 27 лет конца и края не видно. Реформами, как пургой заметать, способна любая кухарка, а дело делать нужны технократы. Иначе придет "аблязов" и люстрирует всех сверху донизу :)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *