Реальный драйвер для экономики

С недавних пор Акорда всячески пытается поддержать отечественный бизнес. Однако ни легализация, ни затратные госпрограммы поддержки отдельных отраслей и производств, ни попытки привлечь в страну иностранных инвесторов и снизить нагрузку на местных не находят существенного отклика со стороны предпринимательского корпуса.

Более того, есть серьезные опасения, что в условиях единого экономического пространства с Россией и расширения торгово-экономических связей с Китаем казахстанские производители, производства и товары будут оставаться неконкурентоспособными. Соответственно, национальная экономика, за исключением сырьевого сектора, продолжит стагнировать.

По нашей оценке, решить данную системную проблему за счет разрозненных программ господдержки не удастся, массовый же приход иностранных инвесторов в страну теоретически возможен, но практически маловероятен, а снижение финансовой и административной нагрузки  на бизнес способно простимулировать переход отечественных предпринимателей из теневого сектора экономики в легальный, но не более того.

Чтобы экономика сдвинулась с места, нужны драйверы – локомотивы для бизнеса.

Такими драйверами в нынешних условиях могут стать только крупные государственные проекты, финансируемые за счет средств Национального фонда РК. Таких проектов не может быть много, на первом этапе, возможно,  только один. Например, по производству животноводческой продукции для поставок в Китай и другие страны Юго-Восточной Азии.

Речь должна идти об организации производства и экспорта миллионов тонн качественного мяса и мясных продуктов в год по конкурентным ценам.

Очевидно, что такой проект требует многомиллиардных  (в долларах) госинвестиций, поскольку нужно будет создавать практически с нуля технологии выращивания и забоя скота, переработки туш, хранения, транспортировки, контроля качества, причем по стандартам, устраивающим государства, куда будет поставляться продукция. Придется также самим конвертировать эту технологию в оборудование, налаживать  производство, собирать все это в работоспособные бизнес-структуры.

В данном предложении нет ничего принципиально нового. Казахстанское государство тратит бюджетные средства и средства Национального фонда РК на поддержку отечественного бизнеса, пытается повысить эффективность научных исследований, стимулирует экспорт, стремится развивать несырьевые производства, обозначило агропромышленный комплекс   как приоритетный для себя сектор экономики, через квазигосударственные холдинги занимает ключевые позиции в экономике. Другое дело, что все эти госмеры, мероприятия, программы, проекты необходимо сконцентрировать в одном секторе национальной экономики. Как мы упоминали выше, в животноводческом.

Очевидно, что предложение противоречит нынешней политике Акорды, нацеленной на снижение доли и роли государства в экономике, в том числе через приватизацию госсобственности, привлечение иностранных инвесторов и  стимулирование развития всего несырьевого сектора экономики. Однако другого выхода у Акорды, по нашему мнению, просто нет.

Можно, конечно, сидеть и ждать прихода иностранных инвесторов, которые принесут с собой и деньги, и технологии, и доли на зарубежных рынках, или восстановления цен мирового рынка на нефть и газ. Но в условиях заметного роста недовольства казахстанцев   уровнем и качеством жизни подобная пассивность властей становится попросту опасной.

Акорде придется что-то предпринимать,  иначе “сорвет крышу”.

Реализация подобного общенационального проекта по производству мяса для поставок в Китай и другие страны Юго-Восточной Азии, помимо создания драйвера – локомотива для национальной экономики, позволит попутно решать множество других проблем. Как социальных – например, низкого уровня и качества жизни на селе, так и модернизационных, поскольку, пожалуй, впервые совпадут интересы предпринимателей и государства.

И это не говоря уже про стабилизацию настроений в обществе.

1 комментариев

  1. Николай

    Не имея свободного доступ на рынки мяса Китая, Ближнего Востока и Юговосточной Азии раньше чем договорятся политики инвестировать преждевременно. А вот договариваться с потенциальными покупателями и после этого выстраивая технологии под них было бы логичнее.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *